Это ещё оптимистичный прогноз в случае, если наши демографические показатели останутся на прежнем уровне, то есть коэффициент рождаемости будет оставаться на отметке 1,6. Для того чтобы мы смогли и в будущем содержать своё государство, выплачивать пенсии и гарантировать социальные услуги и услуги здравоохранения, не говоря об экономическом благосостоянии, мы должны достичь показателя 2,1. Предпосылки для этого есть, поскольку наши мужчины и женщины хотели бы больше двоих детей. У нас осталось 10 лет, пока последние многочисленные поколения потенциальных матерей находятся в детородном возрасте. 

Сейчас на одного человека пенсионного возраста приходится 3,6 человека трудоспособного возраста, к 2060 году эта цифра будет 1,5. Эти данные показывают не просто медленное угасание, а быстрое исчезновение. Наша экономика недостаточно эффективна, и в результате этого страдают доходы нашего населения. 

При указанных цифрах более чем обосновано то, что мы пересмотрим все меры, действия и политику, которые, если использовать ход мыслей президента, нас до сих пор вели, но дальше не ведут. 

Государство не может заставить семьи рожать детей. Но мы можем быть опорой и давать чувство уверенности семьям, которые хотят воплотить свои мечты в реальность. Чтобы увеличить чувство уверенности, мы в течение последнего года предприняли шаги по улучшению жизненной среды семей: например, создание мест по уходу за детьми (создано 568, в ближайшее время добавится еще 2630), увеличение детского пособия (пособие для семьи с тремя детьми увеличится с 1 июля 2017 года до 400 евро в месяц), алиментный фонд для детей, которые растут в семье с одним родителем. Кроме того, защита детей и система, когда их возможные проблемы попадают в поле зрения как можно раньше. Конечно же, к этому следует добавить систему родительского отпуска и зарплаты. Всё это единое целое, с чем мы должны стремиться к тому, чтобы Эстония стала лучшим местом в мире для семей с детьми! 

Одним из самых смелых шагов среди мер семейной политики было создание системы родительского возмещения, но времена изменились, и сейчас нужно взглянуть на то, как дать родителям свободу самим принимать решения в рамках этой системы. Решения, как лучше разделить время между отдыхом и работой и приблизиться к мечте о семье, в которой растет больше двух детей. 

Родительское возмещение заслуженно получило имя «материнская зарплата», потому что его использует всего 9% мужчин, против 91% женщин. Оно годами удерживает женщин трудоспособного возраста в домашних стенах и, по сути, наказывает, если мать найдёт возможность и необходимость внести вклад в трудовую жизнь. Мы вносим предложение, чтобы нынешний 10-дневный отпуск для отцов продлился бы на месяц, отпуск для матери был бы 70 дней, а остальной период получения родительской зарплаты родители могли бы поделить между собой, в зависимости от своих желаний и нужд семьи. Важно, чтоб родители могли, при желании, отдыхать одновременно. Я бы очень хотел, чтобы в воспитании ребенка принимали участие оба родителя и систему, которая навязывает это только одному из них, необходимо изменить. 

Мы пересмотрим нынешнюю формулу, которая касается одновременной работы и получения родительского возмещения, а также дадим родителям возможность, при желании, использовать полуторагодовой период получения родительского возмещения в течение трёх лет. 

Нынешняя ситуация сложна и для работодателя, потому что те, кто хочет использовать родительское возмещение, должны предупреждать об отпуске или об окончании отпуска за 15 дней. Согласно предложению, родитель должен будет больше планировать использование отпуска, и срок на оповещение работодателя будет увеличен до 30 дней. Ситуация, когда работодатель учитывает то, когда работник уходит в отпуск и когда желает вернуться, даст и организации возможность лучше планировать свою работу. 

Система родительских отпусков и пособий очень разрознена и состоит из семи различных связанных с детьми отпусков, а также шести пособий и выплат, которые регулируют четыре разных закона. Это можно сравнить с многослойным тортом, вкус которого не улучшается за счёт нового слоя. Не говоря уже о том, что между собой это вовсе не сочетается. 

На заседании круглого стола руководитель «Praxis» Анника Ууделепп дала понять, что у нас совсем нет времени, чтобы сделать тёмное будущее как-то светлее. Она и другие участники правы – это не новая тема, она долго обсуждалась, и пришла пора действовать. Правительство и Рийгикогу в течение последнего года не раз показывали, что дети и семьи им небезразличны. Я уверен, что мы сможем достичь цели – сделать Эстонию лучшим местом, где растить детей. Но для этого нужна политическая смелость принимать решения.